家装施工管理软件(家装施工报价)
本文目录
- 装饰公司为什么需要erp软件
- 家装工地管理软件有用的比较好的推荐吗，我们一年有100个订单左右
- bim到底能给施工带来什么好处
- 装修行业有哪些管理软件
- 企业管理SaaS软件的价值有哪些家装工程行业有哪些SaaS管理软件
- 装饰装修工程预算可以用什么软件
- 跪求适合装饰装修工程的管理软件
- 家装施工管理制度是怎样的
- 装饰公司工程管理软件哪个好用
装饰公司为什么需要erp软件
隐形消费多、价格不透明、装修偷工减料、工程进度拖延……长期以来，传统家装行业的痛点很多。然而，随着“传统家装”上升为“互联网家装”，一些以大数据为基础的管理系统相继问世，其中就不得不提最近非常热的ERP。
众所周知，家装行业产业链非常长，涉及到设计、施工、材料、验收、维保等流程，牵扯到的角色也很多，还有线上线下的信息整合，如果信息化程度不高，会产生大量的沟通成本，很浪费时间。在“互联网+”的风口下，只有系统化和标准化管理才能让行业环境变得清澈。有了ERP，互联网家装可以多哪些武器？我们先从公司、用户和设计师管理三个维度进行分析。
其一，对于家装公司来说，ERP能帮助打通产业链主动脉，尤其是供应链。财务、物流、人力资源等其他企业都具备的核心模块自不必多言，在“互联网+”模式下，家装业内一直在呼唤的O2O闭环核心在于供应链管理这条机体生存的主动脉。而ERP的优势就在于能从供应链范围去优化企业的资源，对人员进行责任划分，并为投标报价、设计选材、施工选材、成本分析、材料采购等方面提供支持。
其二，对于装修业主来说，ERP简单来说就是通过提升运营效率和落地服务最终提高用户体验。ERP系统能把施工过程透明化让用户从原先的两眼一抹黑到所见即所得。从用户预约、上门，到家装顾问、设计师服务跟进了解用户需求，再到签约后的系列施工、监理，直到工程竣工，通过人机联合更精准、高效地服务用户。
通过ERP，用户的装修信息、进度等资料都会登记入系统，如果出现工程延期、整改等问题，都可以通过ERP系统提前预警，以最快的速度通知到相关责任人，在规定的时间内快速解决。
其三，ERP的应用让原本肩负“销售”职责的设计师完成角色转换，同时构建属于设计师的黄金生态圈。系统通过对用户信息的分析，将最适合用户的设计师匹配给用户。另一方面，施工人员也可以在系统内查到与用户装修相关的所有信息，就可以避免掉施工人员与设计师沟通不到位所产生的施工问题。
总结：
经过粗放式增长，家装产业链将迎来整合、优化和集中，归行业本质，解决用户痛点，将成为着力的重点。家装ERP的涌现无疑是加快传统装修业向互联网家装进一步升级的催化剂。未来的互联网家装ERP，一定将进一步综合升级、全面完善。通过对流程的严格管控，让行业效率大幅提升；通过对从业角色的改造，让产业链上的人各归其位且获取合理的利益，最终提升了用户体验，重构了整个家装行业生态链，而这也正是整个互联网家装的努力方向。
家装工地管理软件有用的比较好的推荐吗，我们一年有100个订单左右
好不好用，其实是看实施erp软件能为企业带来什么。信息化管理的好处，高效化办公，标准化流程体系，管理规范，信息对称，精细化管理等等。而装修公司业务链长，涉及到很多行业机制，问题。所有需要一款精细化装修公司管理的软件。专门针对行业精耕，打磨成熟的管理软件。现在主要涉及的模块有客户资源管理，OA，预算报价，材料管理，施工管控，财务管理。里面又涉及许多细致的功能逻辑点。其次，公司是否有决心落地实施，软件落地过程中肯定会涉及很多问题，这需要管理者有强大的执行力。软件公司的实施团队专业程度，售后服务专业程度也很重要。
bim到底能给施工带来什么好处
BIM全称Building Information Modeling，建筑信息模型。在建模时，所有的构件被赋予了尺寸、型号、材料等各类约束参数。有了这些数据后，整个模型（建筑）的施工算量数据准确性也得到了非常大的提高。另外，可视化也是BIM的一大特点。在建模的同时，如钢结构、门窗、机电管道等大型构件在BIM软件的可视化环境中进行碰撞检查、施工模拟等操作反复确认，为提高工作效率、 降低工作成本起到了关键作用。说起施工环节中绝不可少的施工图，传统的施工图纸仅是运用简单线条绘制建筑施工所需的各项构件信息，对着2D的图纸作业使得工程对施工人员丰富的经验有着严重的依赖性。BIM技术就可以很好地解决这一问题。BIM模型可以根据设计师的设计变化而自动对整体及相关部分进行变更调整。举个例子，在传统的设计链路中，窗的位置发生变化后，除了在平面设计图中改变窗的信息，还需要对立面图、剖面图等相关图纸全部进行修改；这样的操作不仅增加了工作量，还会降低整体的流程效率。但通过BIM建筑模型即可解决这个问题，除了应用可以自行修改所有相关信息外，这些信息也可以同各协作部门之前进行共享传达。除了在建筑领域中BIM可以串联起整个建筑生命周期。在其他领域中，BIM依旧可以应用其中并给该行业带来新的颠覆变化。从建筑到家装，产业链的前后顺承，让BIM快速进入了家装行业的视野，并为这个行业带来了巨大的想象空间。传统的家装流程中，业主频繁变动的需求，导致落地施工图也需要反复绘制、修改，但是通过BIM 三维模型和参数化设计，可以生成详细的方案明细表，施工图、详图等，所有图纸都来源于统一的模型，所以之间相互关联，大大提高了装修设计的效率，保证了施工的可能性。其次，借助BIM的可视化操作逻辑，在施工前中可以清楚的看到房间内管线的走向和分布。提前发现管线设计中的碰撞冲突，从而快速全面的检查出设计图纸中的错误、遗漏及各专业间的碰撞等问题。此外，BIM还可以实现更高级别的精准算量。通过BIM设计的装修方案，可以一键查询设计中瓷砖、地板、电线、水管等产品信息和耗材用料，有效避免材料浪费的同时，还可以输出精准的预算造价。装修BIM赋能家装行业的重大意义是，实现设计到施工的无障碍打通，并将施工信息前置到设计环节，实现数字化、信息化，实现设计端、业主端和施工端的有效信息沟通。现如今多数企业仍旧用传统的方式在做设计做施工，过程中会运用到许多工具产生许多数据信息，而这些数据并不互通且容易出错甚至遗漏。各个环节耗时长且效率低。酷家乐BIM针对这些问题都有相应的行业解决方案。系统将会采用云+端的结构，数据、信息计算及渲染等大数据、高运算量的内容都在云端服务器中存储、计算，将不同的数据发送给不同的人，设计团队、施工方及业主都能各取所需共同受益，对于企业来说，除了提供协同工作的基础，在提高生产效率、节约成本和缩短工期方面也发挥了重要作用。酷家乐BIM正是为“所见即所得”的使命进一步赋能，提供专业化的底层数据及产品架构，从设计——出图、算量——施工，打通整个链路流程，快速适配小别墅、大平层、小型建筑、装配式装修等业务场景，实现让设计能够真正落地。另外酷家乐BIM包含的工具包含了装修施工中最为复杂繁琐的水电工程、符合国家标准的精准施工图纸、适配企业ERP等系统的算量报价系统等。从量房绘制精准户型、快速建模出全景效果图，到一键导出施工图和算量清单解决落地施工管理和成本控制问题，到后续的售后服务和工程追溯查询等，通过酷家乐BIM就可全部搞定，无需再通过多个软件数据导进导出，重复绘制计算浪费时间及人力成本。对于装修企业来说，酷家乐BIM可以从根本上解决企业的成本精细化管控和信息化建设问题，帮助企业在行业内脱颖而出。
装修行业有哪些管理软件
1m筑造工具箱软件以项目管理为核心，对建筑施工行业的各环节进行准确监控。在市场瞬息万变和激烈竞争的今天，1m筑造作为行业内标准化的ERP管理软件，依靠多年设计工程行业背景和企业数字化经验，可以帮助企业快速实现管理能力和管理效能的提高。
1m筑造可以做到：
1、优化供应链管理，降低物流成本，提升客户服务水平，加速货款收效率。
2、实现资金流、物流、信息流的统一管理，解决了内部信息不畅通及管理困难等弊端。
3、业务数据实时处理，决策命令准确下达。降低经营风险，快速应对市场变化。
4、有效控制原材料、产品和成品库存，提高库存周转率，降低项目成本，提升项目利润。
5、及时监控和跟进项目进展，确保项目工期和完成度。
6、采购人员可大幅缩短采购时间，节省采购费用，避免了暗箱操作的发生。
7、对项目合同等进行规范化、统一化的管理，即使出现项目合同的变更或者追加减也能轻松应对。
8、由于库存费用下降，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，使生产成本得到降低。
9、产品物料结构管理规范，确保业务部门严格执行，提高产品质量。
10、管理水平的提高，协助员工快速完成任务，提高了工作效率，同时使生产能力提高。
11、成本核算自动化，实时报表统计及月底结账瞬间完成，灵活、准确、快速的提供各种成本数据，提高财务人员效率;同时实时监控财务信息，随时掌握资金动态。
12、项目预算更精准，不再依靠经验和猜测进行项目预算管理，而是根据精准的市场数据制定合理可行的项目预算管理。
企业管理SaaS软件的价值有哪些家装工程行业有哪些SaaS管理软件
装修项目管理工作还蛮繁琐复杂的。具体包括建材上报收验、工人调配、人员考勤、工种衔接、工程质量监管等，是一个比较综合的管理。装修工地管理的好坏直接关系到装修项目能否按期完成、施工质量及是否超支。因此，需要有比较成熟的管理经验和方法。但是装修公司一般会几个项目同时进行，项目经理通常也会同时管理几个工地，很多时候管理很容易出现问题。人管人的模式已经比较落后了，需要借助现代化的管理方法。装企SaaS系统装内助可以高效低成本的帮助管理好装修工地。 覆盖整个装饰企业全部核心业务流程，高效解决了企业流程管理、销售管理、客户关系管理、协同沟通管理、可视化施工管理、财务管理、物流供应链管理、渠道管理等各大模块的管理需求，全面满足装饰企业信息化建设的需求。全面打通PC电脑端、手机APP及微信端，打破企业内外信息孤岛，极大的提高了装饰企业的品牌形象、提升了其服务品质。 家装企业在使用erp软件系统时，需要根据自身业务规模、类型、宽度、组织架构、上下游合作模式等来做好准备，选择使用的管理软件。如果您的业务模式涉及 设计（自有、联合设计师、专业设计公司合作）、施工（自有、分包、外包）、主辅材联合销售（品牌直营、品牌经销等）、维修维保（自营或合作电梯等特种设备类、家电类、暖通、通、门窗、洁具等），涉及多业务单元合作，多层次业务分工，联合信息指派，交叉项目管理、2c2b联合交叉业务情况时，您就必须选择在这些方面都能实现的管理系统。推荐您了解一下优服务云平台。它覆盖整个装饰企业全部核心业务流程，高效解决了企业流程管理、销售管理、设备管理、客户关系管理、协同沟通管理、可视化施工管理、财务管理、物流供应链管理、渠道管理等各大模块的管理需求，全面满足装饰企业信息化建设的需求。全面打通PC电脑端、手机APP及微信端，打破企业内外信息孤岛，极大的提高了企业的品牌形象、提升了其服务品质。 优服务
装饰装修工程预算可以用什么软件
装饰装修工程预算可以用的软件有：广联达、神机妙算、PKPM、筑龙、造价大师、福莱、Envisioneer软件、叁度装饰预算软件等等。一般根据工程性质来选取合适的预算软件。预算又有施工图设计预算和施工预算之分。基本建设工程预算是估算、概算和预算的总称。
跪求适合装饰装修工程的管理软件
现在市面上的装饰软件还是很多的，基本上拥有的功能都是差不多的，像成本控制管理，市场营销管理，客户信息管理，材料库存管理，工程项目管理，财务资金管理，预算报价管理等。所以选择的时候从性价比，稳定性，后期维护等几个方面来进行挑选就可以了,品牌的话推荐大禹，装饰精灵等等。
家装施工管理制度是怎样的
家装施工管理制度概要：第一章 文明施工 一、施工前准备1、施工人员必须服从公司的安排，在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。 2、进驻施工现场当日，须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。 3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样，合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。 4、为保证公司安全的正常工作，凡未经同意办理用工手续的人员，一律不得参加本公司施工项目，不得随意进出现场。二、施工期间1、现场工程部负责人全权管理施工现场，统一安排，施工人员有事联系现场工程部人员，若然联系不上，可联系现场质检员或其他管理层人员，不可擅自行动。 2、施工期间，施工人员严禁喝酒，施工现场严禁抽烟，不得在施工现场打架斗殴。大小便到物业指定地点，不准使用客户洁具及其他一切用品，每日清扫，垃圾入袋。 3、工人员须保证施工现场的环境卫生，卫生间保持清洁，不得有垃圾杂物、积水；材料摆放应有条不紊，用料须分门别类堆放整齐，置于干爽地段，施工垃圾应及时清理，外运到公司指定地点，每日施工完毕，须清理施工现场，做到无垃圾堆积。 4、材料按公司指定地点分类存放，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，所有材料需为公司检验盖章的材料；合理配用，列出详细使用明细；严禁一家材料挪作他家使用，一经发现严厉处罚。 5、施工时注意文明用语，应维护本公司的文明形象，尊重业主的意见和建议，不得发生顶撞或冲突；爱护业主的设施，爱护成品物，不得损坏。不得向业主索要物品，不得向业主提出无理要求，更不得偷窃或私自使用客户物品。 6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准，不得出现漏项、错项，严禁材料浪费，不得任意变更工程内容，在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系，严禁盲目施工。 7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料，一经发现，立即除名并追究其相关责任。 8、施工人员应严格按设计施工，不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系，服从现场工程部负责人的指令。 9、施工期间，施工人员应保持通讯畅通，严禁无故停工，严禁留有手尾工程，未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。 10、施工人员应注意安全用电和动火，要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范，节约用水、用电，严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。 11、施工期间，现场管理层所有人员均应严把质量关，尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程，切要严格把关，万万不得麻痹大意，更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改，不得隐瞒、搪塞，并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。 12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施，对易损件须加以保护处理。 13、遵守物业管理单位的相关规定，不得违章作业。 14、施工过程中，须关闭施工现场大门，不得干扰邻居日常生活。 15、遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。 施工现场不得让非施工人员进入。 第二章 安全施工 1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违反操作规程。 2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地，施工现场任何区域不得有裸露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源，确保安全用电万无一失。 3、节约用水，阀门随用随关，不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。临时用电须有保护装置，电线必须采用橡皮软线，用电设备插头齐全，严禁导线直接插入插座。 4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格，保护措施是否到位，登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。
装饰公司工程管理软件哪个好用
装饰公司工程管理软件用8Manage FAS企业管理软件，实现业务，设计，施工，客户资料，财务，竣工，验收等所有流程。APP+PC在线应用，跨地域管理，解决管理脱节和漏洞，提高工作效率。
